2023中国企业数字化人才发展白皮书（附PDF下载）

概述

产业集群数字化转型彰显了数字经济的平台化生态化特征。数字化人才在这个生态中呈网络状分布，平台赋能成为企业内部人才发展的趋势，人才发展的自主性和自驱性也被调动起来，与产业生态相匹配的数字人才发展服务生态更好地促进了产业与人才的融合发展。 数字化发展和数字化人才发展的最大制约因素还是企业领导团队的认知。在平台赋能成为数字化人才发展的主旋律的背景下，主动拥抱数字化发展生态和人才服务生态，数字化人才发展不是真正的难题。 本报告研究了国内关于数字化和数字化人才发展的众多研究报告，对近二十家企业进行了深入的访谈调研，进行了相关问题的问卷调研，收录了一批典型企业的数字化人才发展案例。 希望本报告能给业界同仁带来一个全新的思考角度，带动更多企业一起，加快数字化的行动和数字化人才发展的行动，在数字化的大背景下实现高质量的发展。

目录

PART 01 数字化产业与人才融合发展呈现平台化生态化特征

经济的落脚点是产业，产业的落脚点是企业，企业发展的落脚点是人才，人才发展的落脚点是人才服务尤其是人才发展服务。

产业集群数字化转型彰显了数字经济的平台化生态化特征。数字化人才在这个生态中呈网络状分布，与产业生态相匹配的数字人才发展服务生态更好地促进了产业与人才的融合发展。

PART 02 技术降低学习门槛发展需要创新探索

数字技术的成熟和普惠应用降低了学习门槛。基层人才也能快速开发相关应用。但是领导团队的思维制约了一批企业的数字化。更广泛地实现企业领导团队的数字化转型，让企业行动起来，开展各种创新探索，可以更快地发展数字化人才。

PART 03 平台赋能是数字化人才发展主旋律

平台赋能成为企业内部人才发展的趋势，平台型企业更以其率先行动促进了企业外部平台赋能的生态体系形成。在此背景下，人才发展的自主性和自驱性也被调动起来。平台赋能成为数字化人才发展的主旋律，数字化人才发展不是难题。

PART 04 不同生态位企业
数字化人才发展重点与路径

共性底座企业承担着数字经济筑底的责任，在前瞻性领导人才和尖端科技人才发展上做了充分布局，平台型企业以应用技术人才为核心向两头延伸，咨询服务企业正在大规模扩充人才队伍，数字应用企业也已经形成了丰富的标杆案例。更多的企业需要拥抱平台赋能的数字人才发展生态，实现更广泛地企业数字化转型。

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